ВЕДУЩИЙ КОНСУЛЬТАНТ, ЛИДЕР ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

С 2000 по 2011 год получила управленческий опыт в системных компаниях как в роли директора по персоналу, так и в роли генерального директора. Специализировалась на организационном развитии и изменениях.

Верит, что обучение может быть доступным, поэтому в 2018г в партнерстве с агентством ADVANCE разработала on-line платформу развития компетенций менеджера. В продолжение этой идеи издала книгу «Гайд по развитию компетенций». Книга является результатом значительного консалтингового опыта.

С 2011 консультировала в составе группы STRATEGIC. В 2016 выступила основателем агентства GLUBINA CONSULTING, которое помогает бизнесам взрослеть, используя холистические технологии организационного развития.

Сотрудничает с kmbs с 2009г в роли профессора в направлениях организационного развития и наращивания человеческого капитала. Является автором обучающих программ kmbs.

Увлечена заботой о своей семье. Любит путешествия, духовную музыку, русскую литературу, историю.

Считает, что амбиции лидера определяются масштабом его идеи и энергии, а его эффективность – его уровнем зрелости. Команда всегда будет функцией от его амбиций и зрелости. Знает, что нет плохих либо хороших стилей лидерства, есть неуместные контексты их применения.

Верит, что культура имеет не только информационную, но и энергетическую природу, управляет своими последователями. Проявляется в кризисных ситуациях, требующих выбора определенных решений и действий, имеющих необратимые последствия. С культурой можно работать только через создание альтернативной культуры. С культурой могут работать лидеры, начиная с определенного уровня зрелости и масштаба.

КОНСУЛЬТАНТ, ЛИДЕР ПРАКТИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

С 1997 по 2011 год получила профессиональный и управленческий опыт в системных компаниях в сфере продаж, дистрибуции, операционного и стратегического маркетинга, разработки и запуска новых продуктов на рынках FMCG, недвижимости, розничной торговли. Специализировалась на развитии территорий, продуктов и торговых команд.

С 2006 года принимала участие в консалтинговых проектах в области брендинга и стратегического развития компаний различных отраслей. Занималась также организацией деловых мероприятий и международных конференций, проведением маркетинговых исследований национального масштаба, участвовала в формировании корпоративных тренинговых центров,

С 2017 года сотрудничает с компанией Glubina. Области экспертизы:

• формирование ценностного контекста управления бизнесом (ценностей, видения, миссии компании);
• разработка портрета клиента и уникального ценностного предложения компании,
• управление процессом стратегического планирования, разработка стратегической карты.

Имеет филологическое, экономическое и психологическое образование. Продолжает углубленно изучать бизнес-психологию и нейромаркетинг. Любит театр, литературу Non/fiction, лыжи и все новое ☺

Уверена, что долгосрочный успешный бизнес держится на «трех китах», одним из которых точно является истинная эмпатия по отношению к своему клиенту и все, что из нее рождается. По поводу остальных – могут быть варианты.

КОНСУЛЬТАНТ, ЛИДЕР ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ И ПОСТАНОВКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ.

С 2001 по 2014 год получила профессиональный и управленческий опыт в системных компаниях в сфере продаж, управления персоналом в роли директора по персоналу.

С 2011 года занималась организацией мероприятий для развития лидерских компетенций собственников и первых лиц.

С 2017 года сотрудничает с компанией Glubina. Области экспертизы:

• видения, миссии и ценностей в бизнес-процессах компании, каскадировоплощение вание до каждой должности в системе.
• разработка организационной структуры, поддерживающей реализацию видения и миссии компании
• разработка профилей ролей сотрудников на основании бизнес-процессов
• обучения ТОП-команд процессному управлению

С 2016 года сотрудничает с KMBS в качестве приглашенного преподавателя по теме "Управление бизнес-процессами".

Убеждена, что работа с бизнес-процессами прежде всего структурирует и добавляет системности в мышление руководителей, которые, в свою очередь, приводят в порядок и фокусируют всю компанию на реализацию задуманного.

Понимает, что готовность работать с бизнес-процессами есть далеко не на каждом этапе развития компании, поддерживает те из них, которые имеют потенциал внедрить спроектированные изменения.

КОНСУЛЬТАНТ - МЕТОДОЛОГ,
ЛИДЕР НАПРАВЛЕНИЯ «ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ С ПОМОЩЬЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ»

С 2004 по 2015 год получила управленческий опыт в системных компаниях, прошла путь от менеджера по обучению до HR – Директора, Директора Корпоративного Университета.
Специализировалась на обучении и развитии персонала, внедрение менеджмента в стиле коучинг.

Верит, что развитие управленческих компетенций ТОП - команды – это основа успешного внедрения стратегии компании. С 2012 по 2015 год в группе компаний внедрила подход развития управленческих компетенций для реализации стратегии.

С 2016 является партнером агентства GLUBINA CONSULTING, которое помогает бизнесам взрослеть, используя холистические технологии организационного развития.

Увлечена заботой о своих клиентах, берет на себя роль менеджера проекта.

Любит внедрять проекты, которые заземляют стратегическую идею и делают стратегию ощутимой на уровне целей, задач, конкретных цифр и метрик.

Считает, что все сложности внедрения решаются на ментальном уровне, когда есть «запрос» от управленца пройти в новый опыт и достичь других, более эффективных показателей для системы. Важно создать такую среду в период внедрения стратегии, чтобы «запрос» был реализован, дать право на ошибку, сделать анализ результатов и выработать новый навык управления стратегии через цели.

КОНСУЛЬТАНТ-МЕТОДОЛОГ,
Ключевые компетенции: маркетинг-продажи

С 2010 года и по сей день работает в у правлении маркетингом на рынке промышленных товаров. До 2016 года отвечал за украинский рынок, с 2016 по 2019 – за рынок СНГ, с 2019 – за глобальный рынок (120 стран присутствия).

Имеет техническое (КНУБА (КИСИ) – Киев 2008, КТН (Royal Institute of Technology) – Стокгольм, 2010), а также бизнес-образование (MIM – Киев, 2014).

В проектах GLUBINA CONSULTING участвует с 2018 года как консультант-методолог по стратегическому и операционному маркетингу.

Считает, что универсальных рецептов и методологий для всех бизнесов и компаний не существует. Применяет индивидуальный подход и практичные решения.

Верит, что «Маркетинг – это для людей и про людей», поэтому только глубокое понимание клиента как Человека является ключом для создания реальной ценности продукта/бренда/компании.

Воспитывает двоих детей, увлекается йогой, классической и бизнес-литературой.

КОНСУЛЬТАНТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ И УПРАВЛЕНИЮ ПРОДАЖАМИ

С 1997 по 2016 год получил управленческий опыт в системных компаниях, прошел путь от промоутера до директора по продажам. Специализируется на управлении продажами, внедрении изменений и разработке стратегии.

В 2012 – 2013гг являлся тьютором программы МВА центра бизнес образования и повышения квалификации Одесского Национального Экономического Университета по программам «Менеджмент», «Управление персоналом», «Лидерство», «Проведение переговоров», «Организационное поведение».

Сотрудничает с Odessa Business School WAVE с 2016г в роли топ-спикера в направлениях стратегического менеджмента. Является автором обучающих программ бизнес-школы.

В проектах Glubina участвует с 2019 года.

Имеет инженерное (ОГМА), психологическое (СпБГУ) и экономическое образование (The Open British University), а так же степень MBA по стратегическому менеджменту МИМ ЛИНК.

Проходил стажировку на предприятиях США.

Уверен, что системный подход к бизнесу обеспечивает максимальную прибыльность и устойчивое положение компании на рынке.

Верит, что правильно сформированная команда является ключевым активом компании.

Считает, что в условиях быстрых изменений, обучение должно быть системным, практическим и постоянным.

Любит путешествия, бизнес литературу и спорт.